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转型或是经销商唯一出路近两年来，电网动化不仅是部分经销商处境困难，甚至整个经销商的群体，也面临着巨大的危机。他们的问题，网保也不是通过降租所能解决的。

因此，护厂经销商降租的要求，可以看作弱者饱受强者压制后的本能抗议。但抱怨归抱怨，站自招标招标绝大多数卖场对此的反应非常不热烈。企业方面，及安由于跟着卖场扩张，及安店面增多，即使单店销量下滑，总销量也会有所增长，自己的利益仍然有保证，加上受卖场绑架，不愿意得罪卖场，所以对经销商的困难往往视而不见。

目前来看，防设实力较弱的经销商可以向终端服务商转型，或者将阵地向三四线城市转移。明了这一大的形势，备第我们再反观全国此起彼伏的降租呼声，就会很清晰地发现，经销商的降租要求，只是行业洗牌背景下的一种弱者的申诉。

一方面，框架我国的绝大多数经销商都是开一到数家店面的中小老板，资金一般在500万元以下，实力无法与身家数百亿元的卖场老板相抗衡。

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